Downfi生活经验

大国之间博弈，造成的重大后果，很难说是因为一个事件引起的。好比说二战时期日本投降的原因，既有中国军民的顽强抵抗，也有盟军德国投降在先，当然还有两颗原子弹的武力震慑，是多方面共同努力的结果。 高中课本有一篇文言文章《勾践灭吴》，讲的是勾践被吴国灭国后，栖于会稽之上，号令三军，用金钱、美女贿赂吴国的大臣。然后花二十年时间休养生息，最后败吴于囿，又败之于没，又郊败之。然后吴国就灭亡了。 这一段记载于正史，肯定是属实的。我只是觉得很奇怪，越国在几乎被灭国的情况下花了20年时间竟然把当时的吴国给灭了，这就好比于中国改革开放花了20年超过了苏联。确实是发生了，但原因没有那么简单，必然还有一系列外部因素助攻。 当时中华大地上除了吴越这两个国家外，还有齐国、鲁国、晋国、楚国等好几个强国，他们之间互相竞争，互相防范。其中齐国刚好有点乱，有个叫田常的想浑水摸鱼，但是又惧怕当朝几位高官，想转移视线并且提升自己的影响力，就打算去攻打旁边的鲁国。 鲁国是孔子的祖国，自然不能坐以待毙。孔子有个弟子叫端木赐，字子贡，好口才。他主动请缨去救鲁国，孔子答应了。 子贡先是去找到田常，劝说他别攻打鲁国了，因为鲁国太菜鸡，不能打。要不去攻打吴国吧，吴国很强，可以打。田常听了这话的感觉跟你我是一样的，你这家伙莫不是有毛病吧，就是因为鲁国弱我才打，我打吴国不是去找死嘛。 接下来子贡的解释就有意思了。“忧在内者攻强，忧在外者攻…

公司的股票应该怎么定价？如何评判公司的实际价值？做基本面分析的时候面对这样的问题经常会很迷茫。 做过财务报表的朋友应该会很清楚，一家公司是有资产的。公司的资产包括有形资产，如厂房、设备等，也包括无形资产，如品牌、专利等。同时，公司还会有负债，如银行贷款，未付货款等。将公司的资产减去公司的负债就会得到公司的净资产。 公司的净资产代表公司的价值。我们买一只股票理论上买的就是公司的净资产，既承担了公司的资产，也承担了公司的负债。 把公司的净资产分成一定的份数，具体多少份由上市的时候决定，这个份数就是股本数。其中的一份被称之为一股。把公司的净资产除上股本数，可以得到一个很重要的指标，就是每股净资产。每股净资产是每一股股票的内在价格，对股价是起决定性的作用。 但事实上，股票的实际价格往往比每股净资产高很多，有些甚至会高10倍不止，这说明股票的价格除了每股净资产这个硬性指标外，还受其他因素的影响。因为股票的价格是事实上的成交价格，只要有人愿意购买，哪怕其他人都觉得亏本，但是这个人觉得值就可以了。 可他为什么会觉得值呢？因为公司是在不断发展的，到了第二年公司的资产很可能会翻倍，10年之后可能会翻10倍。他就算以当前5倍于每股净资产的高价买来，长期来看还是划算的。所以，一般来说，股票的价格总会大于每股净资产，毕竟公司是会扩大规模的。公司的市值等于股票的价格乘上股本数，所以公司的市值会大于公司净资产…

武汉，位于中国中部。长江和其最大的支流汉江，在此交汇。春秋战国时期，此地归属于楚国管辖。 在长达千年的历史中，武汉的地理地位并不是特别突出。在元朝之前，离武汉不远的荆州才是湖北的中心。随着中国国土面积不断变大，武汉作为东西南北交通的交汇点，才成为了全国水陆交通枢纽，并享有“九省通衢”的美誉。 自此，武汉的地位开始不断上升。在近代历史上，武汉也扮演了重要的角色。 1858年，清政府与英国签订不平等条约《天津条约》，汉口被辟为对外通商口岸。该条约允许外国船在长江上航行。在此之前英国人早已经调查了湖北省的水道，并特别考察了被称为“武汉三镇”的武昌、汉口和汉阳。他们非常喜欢眼前的景象，所以特别要求该城市对外开放。 此后，许多欧洲强国都在这里设有领事馆，西方和日本的主要贸易公司、工程公司在这里也设有工厂和办事处。 1900年，美国《科利尔》杂志发表了一篇关于武汉的文章，称之为“东方芝加哥”，武汉开始被西方社会所熟知。武汉作为茶和丝绸等商品交易中心，直接影响了西方人的生活。 1911年，武昌起义爆发，又称辛亥革命。这次革命意义重大，它推翻了满清朝，结束了统治中国几千年的君主专制制度，武汉成为国民革命的中心。 1926年10月，国民革命军发动的北伐战争占领了武汉三镇。国民革命的重心由珠江流域转移到了长江流域。同年12月，国民党迁都国民政府到武汉，次年正式办公。但当时国民党内部分裂严重，汪精卫和蒋…

项目标签： 现代服务 / 垂直领域 / 餐饮服务 / 大数据与人工智能 深圳市彼得兔科技有限公司是一家创新型公司，致力于连接中小商家与用户，其研发的产品微信公众号“店小二点餐”系统可以有效帮助中小餐馆实现自助点餐结账的功能，既方便于用户使用，也节省了商家的成本。 市场定位：是一家基于云端技术的SaaS互联网公司，通过商业智能终端和云服务，为零售、餐饮业、泛行业商户提供国内领先的 商业智能云支付解决方案。 机构优势：通过移动支付和O2O的有机结合，改变不同细分行业的传统收银支付场景，帮助商户实现智能化、互联网化、大数据化经营，实现“互联网+”服务升级，精细化管理。利用线上线下一体化平台，推动产品应用场景的拓展、普及和创新，建立真正意义上的闭环商业生态圈，并发挥生态圈的合力优势，实现合作共赢。 餐饮市场现状及痛点 服务人员人力成本较高； 前台收银效率不高； 就餐人多容易出现跑单漏单，造成损失； 市面上点餐设备价格高； 店小二的优势 微信支付宝扫码下单，界面简洁明了，操作简单方便; 减少人力成本，一个有20-30餐位的中型餐厅，省1-2个人工成本； 先支付后上菜，防止跑单漏单情况的出现; 支付安全方便快捷，店铺账户余额自动转入店铺老板个人银行卡，保证账户安全，减少操作繁琐； 店铺老板微信端有账户可视化系统，账户余额/账户流水等情况一目了然； 老板账户开通无任何费用，自己管理店铺，随时更新…